2月10日，國際工程部召開2023年經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)管理工作會，國際工程部黨委副書記、總經(jīng)理胡開林、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席黃穎等在家領(lǐng)導(dǎo)班子（含擴(kuò)大）成員，境外區(qū)域負(fù)責(zé)人，各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。

會議聽取了國際工程部經(jīng)營工作報告及經(jīng)濟(jì)管理工作報告，全面總結(jié)了2022年度經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)管理工作完成情況，并對2023年工作進(jìn)行了安排部署。

胡開林對2023年度經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)管理工作提出要求：

經(jīng)營工作要鼓足干勁，認(rèn)清形勢，全力爭取海外市場經(jīng)營突破；搶抓重點(diǎn)項目推動落地，穩(wěn)定發(fā)展基本盤；強(qiáng)化“全員經(jīng)營、精準(zhǔn)經(jīng)營、系統(tǒng)經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營”的理念，做到公司上下一盤棋、黨政工團(tuán)齊上陣，著力推進(jìn)構(gòu)建全方位、立體式、可持續(xù)的“大經(jīng)營”格局；要全面提升項目經(jīng)營管理實(shí)施能力，通過自主經(jīng)營、實(shí)施國內(nèi)項目，打造國內(nèi)、外人員有序輪換和鍛煉提升平臺。

胡開林指出，經(jīng)濟(jì)管理要持續(xù)提升效能，充分運(yùn)用系統(tǒng)化平臺、數(shù)字化管控，推動全鏈經(jīng)濟(jì)管控提速提質(zhì)；要持續(xù)推動“一線工作法”在經(jīng)濟(jì)工作中的運(yùn)用，領(lǐng)導(dǎo)到一線帶頭研究、帶頭解決不同國別、不同標(biāo)準(zhǔn)的下的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化商務(wù)經(jīng)濟(jì)能力；要主動服務(wù)二級公司設(shè)置好境外經(jīng)濟(jì)管控、風(fēng)險管控防火墻；要充分利用和優(yōu)化資源，提升項目履約能力；要夯實(shí)項目目標(biāo)管理考核，充分發(fā)揮督導(dǎo)職能，做實(shí)項目季度檢查，有序推進(jìn)全年工作。

會議指出，經(jīng)營工作方面要繼續(xù)鞏固老撾、柬埔寨和貝寧等成熟市場，搶抓重點(diǎn)項目落地；繼續(xù)做好集團(tuán)的海外平臺服務(wù)，引領(lǐng)二級單位持續(xù)走出去；全面恢復(fù)印尼和緬甸等原有海外市場經(jīng)營工作；與其他企業(yè)抱團(tuán)合作，開拓以肯尼亞為中心的東非市場和以烏茲別克斯坦為中心的中亞市場。經(jīng)濟(jì)管理工作方面將按照集團(tuán)一屆七次職代會和國際工程部2023年工作會議要求，緊扣年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，抓實(shí)抓細(xì)，全面夯實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。

（李珺曄 楊云燾/報道）

編輯 | 趙芝瑩