摘要：11月18日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李家龍到老中高速公路萬象至萬榮段項目施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解項目建設(shè)情況，并親切慰問了一線職工。

       在萬萬高速土建一工區(qū)施工現(xiàn)場，李家龍實地查看了納松互通立交建設(shè)情況，聽取了項目施工進(jìn)度、工程狀況等情況匯報。李家龍強(qiáng)調(diào)，要按集團(tuán)“四保一控一樹”要求加強(qiáng)項目管理，確保工程進(jìn)度，及時完成工程計量工作。

調(diào)研納松互通

在一工區(qū)項目駐地，李家龍關(guān)心慰問了一線職工，參觀職工宿舍，重點關(guān)心職工飲水問題，強(qiáng)調(diào)必須要保障職工生活條件，提高精細(xì)化管理水平，培養(yǎng)出一批技術(shù)型人才。

調(diào)研路面一工區(qū)2號拌合站

       李家龍還對路面一工區(qū)2號拌合站、老中友誼隧道、K104石場、南松河大橋等施工現(xiàn)場進(jìn)行了實地調(diào)研，聽取了各工區(qū)對項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)、工程特點、施工難點和工程整體進(jìn)度等情況的匯報。李家龍指出，當(dāng)前是萬萬高速公路項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，各參建單位必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌安排、精心組織推進(jìn)項目建設(shè)，特別是針對控制性工程，各參建單位必須上下一條心，匯聚各家所長，通力合作保證控制性工程按照節(jié)點目標(biāo)完成，質(zhì)量安全生產(chǎn)管理要科學(xué)合理把控，確保項目如期通車。

調(diào)研k104石場

調(diào)研老中友誼隧道

調(diào)研南松河大橋

       當(dāng)天下午，在結(jié)束現(xiàn)場調(diào)研后，李家龍在萬萬高速總包項目部萬榮分部組織召開老中高速公路推進(jìn)工作會，聽取了項目各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各參建單位負(fù)責(zé)人、總包單位負(fù)責(zé)人、項目投資單位負(fù)責(zé)人的工作匯報。

組織召開老中高速公路推進(jìn)工作會

      李家龍表示，今天直觀的看到了項目建設(shè)的實際情況，對萬萬高速項目的投融資建設(shè)總體的組織是滿意的，工程的推進(jìn)狀況是總體可控的，工程質(zhì)量總體是不錯的，建設(shè)一線干部職工的精氣神是充滿信心的。萬萬高速公路項目是集團(tuán)境外最大的投資項目，是集團(tuán)第一條境外建設(shè)的高速公路項目，也是老撾國家第一條高速公路，為了更好的開拓老撾市場、鍛煉隊伍，我們必須要有更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，要樹立標(biāo)桿，要塑造中國企業(yè)良好的形象和云南建投形象。

李家龍?zhí)岢鏊膫€方面的要求：
一、必須要有更高的效率。項目推進(jìn)做到策劃要到位，考慮要周全；要做好控制性工程推進(jìn)和運營工作的策劃，要做好工程轉(zhuǎn)序的有效銜接，堅決完成2020年6月30日通車的目標(biāo)，向老撾政府提交一份滿意的答卷。
二、必須要有更好的質(zhì)量。在路基工程、路面工程、橋梁工程、隧道工程等每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須保證質(zhì)量過硬，樹立集團(tuán)良好的質(zhì)量形象；設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位必須各負(fù)其責(zé)，主動抓好質(zhì)量工作；各工區(qū)必須提高自檢能力，總包項目部必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和設(shè)計要求，為爭創(chuàng)境外魯班獎和優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)而努力奮斗。
三、必須要有更高的要求。一是安全生產(chǎn)有更高要求，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度要求推進(jìn)項目建設(shè)，保證安全生產(chǎn)零事故；二是環(huán)境保護(hù)有更高要求，各參建單位必須以身作則積極提高環(huán)保意識，將環(huán)保工作提升到一個政治高度，像愛護(hù)中國一樣愛護(hù)老撾國家的環(huán)境，要做好施工和生活垃圾的處理，要做好邊坡防護(hù)的綠化工程，要做好當(dāng)?shù)刂脖坏谋Ｗo(hù)工作；三是文明施工要有更高的要求，文明施工不能流于形式，要形成文明施工的良好習(xí)慣。
四、必須要有更優(yōu)的形象。一是要培養(yǎng)勤學(xué)好問的良好習(xí)慣，向集團(tuán)內(nèi)部單位學(xué)，向其他參建單位學(xué)，向中老鐵路的建設(shè)單位學(xué)；二是要學(xué)習(xí)工程技術(shù)、學(xué)習(xí)工程管理，提升青年人才的自學(xué)和互學(xué)能力，建設(shè)一個項目，培養(yǎng)一批人才；三是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象，集團(tuán)內(nèi)部單位要相互配合、團(tuán)結(jié)一致，樹立一家人的思想；四是要樹立遵紀(jì)守法的形象，遵守集團(tuán)的規(guī)章制度，遵守中國的法律法規(guī)和老撾國家的法律法規(guī)，進(jìn)一步融入老撾當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，共建中老友誼，為老中高速之后三期的推進(jìn)和經(jīng)營工作奠定良好基礎(chǔ)。

文：周鈺杰 / 圖：騰建馳