10月21日，國際工程部黨委副書記、總經(jīng)理胡開林赴柬埔寨區(qū)域經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作，區(qū)域班子就相關(guān)工作情況進行了匯報。

胡開林對柬埔寨區(qū)域工作表示肯定，他說，近兩年來，柬埔寨區(qū)域均能完成總部下達的各項任務(wù)指標(biāo)，黨建工作發(fā)揮作用，管理走入正軌，并逐步形成了柬埔寨區(qū)域的自有亮點和特色，員工精神面貌也得到改觀，提升了區(qū)域精氣神，初步達到了總部的設(shè)定目標(biāo)。

針對下一步工作，胡開林從三個方面提出具體要求：

在經(jīng)營工作方面，區(qū)域要自我加壓，設(shè)定更高的發(fā)展目標(biāo)，要從量變到質(zhì)變的方面尋求突破，要認準(zhǔn)經(jīng)營工作定位，找準(zhǔn)經(jīng)營工作突破點，要從柬埔寨具體情況、形勢分析以及市場化項目經(jīng)營模式類別等等進行討論研究。胡開林要求柬埔寨區(qū)域加強高層聯(lián)絡(luò)互動、堅持投資引領(lǐng)，并實現(xiàn)經(jīng)營人才隊伍的語言突破，全面提升區(qū)域經(jīng)營人才的綜合素質(zhì)。

在綜合管控方面，胡開林對國際工程部需持續(xù)打造的“強大的市場經(jīng)營能力、精細的總承包服務(wù)能力、以外促內(nèi)的高端能力”進行傳達和解讀，要求柬埔寨區(qū)域要圍繞總部“三大能力建設(shè)”思考和提升區(qū)域綜合管控能力，做到各項目全面受控，實現(xiàn)有管理策劃、檢查考核，做到班子帶班檢查、落實總部要求。

在黨建工作方面，胡開林要求區(qū)域黨支部要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，在思想動態(tài)分析、生命財產(chǎn)安全、防恐和防滲透等方面做好大安全工作，在學(xué)習(xí)提升、生活情況、家庭情況等方面做好人文關(guān)懷，重視人才隊伍建設(shè)、鼓勵境外學(xué)歷提升和語言突破，抓好集團在柬形象維護、維穩(wěn)工作，保持黨建工作成果，以更快更好地推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。

在柬埔寨期間，胡開林還到暹粒中柬文化創(chuàng)意園項目進行實地考察，詳細了解工程進展情況、現(xiàn)場施工工序和人員安排等情況，并要求項目部要加強團隊建設(shè)，提高項目管理能力，推動項目建設(shè)。

（記者：張楊秋雨、施麗鑫）