7月22日上午，中國(guó)商務(wù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局制度處處長(zhǎng)王岳率工作組赴云南建投柬埔寨區(qū)域（分公司）調(diào)研，并組織召開對(duì)外援助本土化實(shí)施項(xiàng)目座談會(huì)。

會(huì)上，王岳對(duì)外援助本土化模式項(xiàng)目的實(shí)施背景、產(chǎn)生目的和實(shí)施效果進(jìn)行了闡述。王岳指出，目前本土化項(xiàng)目實(shí)施模式的體系建設(shè)還不夠完善，項(xiàng)目具體實(shí)施過程中還存在一些問題，本次調(diào)研的目的就是通過與施工單位深入交流建議和意見，為進(jìn)一步完善本土化項(xiàng)目管理制度提供依據(jù)。

王岳強(qiáng)調(diào)，本土化項(xiàng)目模式的初衷是采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理體系、設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)受援方的參與度和滿意度，避免把本土化項(xiàng)目按照中方代建的援外成套項(xiàng)目進(jìn)行管理。在探索和實(shí)施本土化項(xiàng)目時(shí)應(yīng)充分理解模式設(shè)置的初衷，管理要求應(yīng)采用合適的方式，要接地氣，順暢的完成項(xiàng)目任務(wù)。商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局將認(rèn)真思考本土化項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)的各項(xiàng)建議，進(jìn)一步完善本土化實(shí)施項(xiàng)目制度建設(shè)。

出席座談會(huì)的還有中國(guó)建筑、廣東穂科、上海建工駐柬代表。會(huì)上，各施工企業(yè)和項(xiàng)目管理企業(yè)就本土化項(xiàng)目合同體系、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的使用、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、受援方設(shè)計(jì)變更、工程施工過程驗(yàn)收與工程資料、中方企業(yè)的有限監(jiān)管的職責(zé)和范圍、受援方監(jiān)理的工作職責(zé)等問題進(jìn)行交流與探討。