2018年12月6日，國際部工程部副總經(jīng)理?xiàng)羁∫恍懈袄蠐肴f萬高速公路項(xiàng)目總承包項(xiàng)目經(jīng)理部視察項(xiàng)目推進(jìn)情況，并組織召開老撾萬萬高速公路項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部工作匯報(bào)會(huì)。老撾?yún)^(qū)域代經(jīng)理張友作，項(xiàng)目經(jīng)理李宏杰及其他項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等參加會(huì)議。

會(huì)上，李宏杰對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)交底，對(duì)各工區(qū)人、材、機(jī)和物資材料供應(yīng)和儲(chǔ)備、電力架設(shè)、棄、取土場的選址、農(nóng)民工的管理及工資發(fā)放、維穩(wěn)工作、駐地及施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面，做了詳細(xì)的要求和安排。項(xiàng)目經(jīng)理部各處室、各工區(qū)分別從安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、物資后勤、文明施工等方面做了詳細(xì)的匯報(bào)。

張友作表示，萬萬高速公路項(xiàng)目是云南建投在老撾的重點(diǎn)工程，要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”要求開展工作，，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人管事，加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理。項(xiàng)目各部要進(jìn)一步加強(qiáng)境外黨建工作，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮工作能動(dòng)性，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把萬萬高速建設(shè)成為“一帶一路”廉潔之路。

楊俊在聽取匯報(bào)后，對(duì)各部工作提出了要求：一是希望總包的管理要圍繞整個(gè)項(xiàng)目布局，采取介入式、推動(dòng)式、幫扶式等方法，充分調(diào)研，充分利用資源優(yōu)勢，幫助團(tuán)結(jié)各分包單位；二是希望總包工作要在建章立制的基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到位，化虛為實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作；三是希望項(xiàng)目各部要提高政治覺悟、充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的政治敏感，高度重視項(xiàng)目輿情管控，不讓小事“升溫升級(jí)”。四是希望項(xiàng)目各部牢固樹立大局意識(shí)，積極維護(hù)集團(tuán)海外形象，在工程施工及管理過程中，堅(jiān)決杜絕“五種”習(xí)慣性行為，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)項(xiàng)目 “四保一控一樹”要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的開展建設(shè)工作，充分發(fā)揚(yáng)建投 “高原鐵軍”精神，確保各項(xiàng)工作順利完成。

【文 / 圖：周鈺杰】