在春意盎然，陽光明媚的2月9日，國際工程部召開了2018年工作會(huì)暨2017年度先進(jìn)表彰會(huì)，會(huì)議回顧了國際工程部2017年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前發(fā)展的形勢，對2018年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬德出席會(huì)議并作了重要講話。集團(tuán)海外事物總監(jiān)陳偉強(qiáng)出席會(huì)議，國際工程部國內(nèi)總部全體干部員工，以及外籍員工代表、境外員工代表共計(jì)180余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨總支副書記、副總經(jīng)理黃穎主持。

會(huì)上，國際工程部總經(jīng)理胡開林受班子委托，作了題為《砥礪奮進(jìn)多創(chuàng)舉，乘勢而上新征程，為集團(tuán)國際化發(fā)展譜寫新篇章》的工作報(bào)告。在對2017年工作回顧時(shí)指出：全年簽訂經(jīng)營合同額 28.39億元，同比去年增長12.48%。全年完成營業(yè)收入21.37億元,同比去年增長25.85 %。實(shí)現(xiàn)利潤6941.48萬元，完成年計(jì)劃的102.84%；上繳綜合服務(wù)費(fèi) 2000萬元，完成年計(jì)劃的 100%。工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%，實(shí)現(xiàn)全年無一般及以上質(zhì)量安全事故發(fā)生。連續(xù)八年入圍國際承包商（ENR）250強(qiáng)，排名159位。繼續(xù)保持“2017年度對外承包工程企業(yè)信用等級評價(jià)AAA級信用企業(yè)”稱號。

榮獲境外魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，境外優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)1項(xiàng)， QC成果三等獎(jiǎng)3項(xiàng)、省級工法1項(xiàng)。榮獲集團(tuán)2017年度“先進(jìn)單位”稱號；越中友誼宮和“萬-萬”高速公路項(xiàng)目榮獲集團(tuán)通令嘉獎(jiǎng)；老撾?yún)^(qū)域經(jīng)理部和援越南越中友誼宮項(xiàng)目榮獲“先進(jìn)集體”稱號；老撾人民軍103醫(yī)院榮獲集團(tuán)“安全文明十佳工地”稱號。

2017年，由云南建投集團(tuán)承建的越中友誼宮項(xiàng)目正式落成移交，中共中央總書記、國家主席習(xí)近平出席了移交儀式。由集團(tuán)基投、海投、國際部共同推動(dòng)的“萬-萬”高速公路項(xiàng)目，在中老兩國元首，中共中央總書記、國家主席習(xí)近平和老撾人民革命黨中央委員會(huì)總書記、國家主席本揚(yáng)的共同見證集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳文山代表集團(tuán)簽署了《萬象至萬榮段高速公路項(xiàng)目合資協(xié)議》。

國際部在2017年精心組織的非洲“援吉布提國家圖書檔案館”項(xiàng)目建設(shè)工作得到了國家商務(wù)部的高度肯定；努力完成了中國國防部“援老撾人民軍103醫(yī)院”項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)；新承接了“柬埔寨王家軍陸軍學(xué)院3811工程”。

充分發(fā)揮集團(tuán)外事活動(dòng)的主要服務(wù)“窗口”作用，2017年接待到訪團(tuán)組45批次，服務(wù)出訪團(tuán)組39批次?；I備組織了老撾前副總理宋沙瓦等高訪到集團(tuán)的接待工作。組織策劃了老撾投資推介會(huì)暨老撾投資星光夜、馬來西亞投資貿(mào)易洽談會(huì)地產(chǎn)建筑圓桌會(huì)活動(dòng)。老撾、柬埔寨和印度代表處分別在云南23家代表處中獲得第一、二、十名的好成績。海外經(jīng)營額完成96.17億元，同比增長233.34%，創(chuàng)造了歷史最好記錄；合作新開辟了非洲地區(qū)和東南亞地區(qū)市場和投資意向，為新國別區(qū)域的市場經(jīng)營找到了突破口；利用各種經(jīng)營模式，推進(jìn)以EPC、EPC+F為主要的工程承包項(xiàng)目；積極向投資項(xiàng)目前端經(jīng)營邁進(jìn)，集團(tuán)海外投資與工程承包雙輪驅(qū)動(dòng)的效果明顯凸現(xiàn)；激活資源，協(xié)助集團(tuán)二級公司“走出去”初見成效。

推進(jìn)內(nèi)部基礎(chǔ)管理建設(shè)，首次完成《國際工程部內(nèi)部控制規(guī)范體系》的編制，構(gòu)建了國際部內(nèi)控體系；加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管控鏈條的基礎(chǔ)工作；全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，審計(jì)工作得到持續(xù)提升；信息化建設(shè)工作成效領(lǐng)先；融資能力不斷提高，財(cái)務(wù)管理有效加強(qiáng)；安全管理、科技創(chuàng)新工作進(jìn)一步得到鞏固

緊扣黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全力支持精神文明建設(shè)，全力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“五講五比”活動(dòng)，一是狠抓企業(yè)文化不松勁；二是狠抓社會(huì)責(zé)任不滑坡；三是狠抓“五講五比”不懈怠。深入推進(jìn)了人心工程，在凝心聚力干經(jīng)營、同心共舉謀發(fā)展上有新動(dòng)作。

報(bào)告中提出了2018年創(chuàng)造新思路、謀劃新格局，努力奔跑、頑強(qiáng)奮斗，實(shí)現(xiàn)海外規(guī)模經(jīng)營大發(fā)展的主旨思想和2018年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)目標(biāo)及抓好的四個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)定不移補(bǔ)齊“海外市場拓展”短板，快速促進(jìn)集團(tuán)國際化發(fā)展；二是提質(zhì)增效抓生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)營收快速增長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升發(fā)展質(zhì)量；四是開展屬地化經(jīng)營，推進(jìn)屬地化管理；五是全面強(qiáng)化文化引領(lǐng)，推動(dòng)國際工程部品質(zhì)發(fā)展。

黨總支書記陳志作了題為《強(qiáng)基固本，同心共舉，深化引領(lǐng)，全面推動(dòng)國際工程部科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展》的精神文明建設(shè)工作報(bào)告。報(bào)告對2017年的精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了回顧。報(bào)告中指出，2017年國際工程部的黨建工作堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)和十九大精神為主導(dǎo)，圍繞中心、發(fā)揮核心，突出重心、以五個(gè)堅(jiān)持抓黨建；以跨越發(fā)展為主題，以管理提升為主線，以市場縱深為主旨，崇尚實(shí)干、勠力同心，切實(shí)加強(qiáng)了黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為國際部全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)筑牢了政治基礎(chǔ)。

科學(xué)打造組織基層黨支部機(jī)構(gòu)11個(gè)，抓實(shí)了基層黨組織建設(shè)；一是推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)，按照新要求抓實(shí)了新形勢下的黨建工作，從精從細(xì)務(wù)實(shí)推進(jìn)了黨員積分制和民主評議黨員工作。二是落實(shí)基層黨建工作，有效抓實(shí)基層黨建責(zé)任制管理，抓實(shí)開展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，創(chuàng)新形式對黨支部書記進(jìn)行了集中培訓(xùn)。三是認(rèn)真貫徹“三會(huì)一課”基礎(chǔ)制度，創(chuàng)新方式講好黨課 扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)抓好“三會(huì)一課”黨員日常教育活動(dòng)，全面推廣黨員公開承諾踐行制度，讓群眾監(jiān)督發(fā)揮作用。

建章立制、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。完善了民主決策機(jī)制，確立了選人用人導(dǎo)向，優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子。虛功實(shí)做、深化認(rèn)同，確保意識形態(tài)工作的不斷深入。明確責(zé)任、務(wù)實(shí)重效，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”機(jī)制。全面落實(shí)基層黨支部民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，提升了和諧文化建設(shè)和干部員工的凝聚力，充分發(fā)揮好群團(tuán)組織作用，有效的創(chuàng)建了和諧國際工程部建設(shè)。

陳志在報(bào)告中對2018年的黨建和精神文明工作作了安排，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和集團(tuán)一屆二次職代會(huì)精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，動(dòng)員全體黨員、干部和職工群眾進(jìn)一步弘揚(yáng)狼性精神、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，為國際工程部跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

一是深入開展學(xué)習(xí)教育，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員和干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。二是深入夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，鞏固“基層黨建提升年”的活動(dòng)效果，提高國際工程部黨組織戰(zhàn)斗力。三是深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，積極開展黨的政治理論學(xué)習(xí)，深化“一崗雙責(zé)”機(jī)制，增強(qiáng)國際工程部可持續(xù)發(fā)展能力。四是深入推進(jìn)廉政建設(shè)，營造國際工程部風(fēng)清氣正氛圍。五是深入推進(jìn)和諧建設(shè)，提振國際工程部干部職工精氣神。

集團(tuán)副總經(jīng)理馬德在總結(jié)會(huì)上作重要講話。他首先代表集團(tuán)對國際部在2017年的各項(xiàng)工作中所取得的成績表示祝賀，也同時(shí)祝賀獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人，借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)對國際部全體員工為集團(tuán)的海外事業(yè)所作出的努力，所付出的辛勞，所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。在認(rèn)真聽取了胡開林總經(jīng)理和陳志書記所作的報(bào)告后，針對2018年的工作，馬德提出了四點(diǎn)要求：

一、始終堅(jiān)持發(fā)展的信心和目標(biāo)不變。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的十九大會(huì)議精神，以黨的十九大報(bào)告提出的以一帶一路建設(shè)為重點(diǎn)來武裝我們的頭腦，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆二次職代會(huì)精神，提升國際部開拓海外市場的信心；二要以集團(tuán)的跨越發(fā)展提升國際部發(fā)展的信心。通過去年的努力，建投集團(tuán)已經(jīng)成為了云南省第一家營收超過一千億的企業(yè)，正向世界500強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)；三要以去年國際部所作出的努力和打下的基礎(chǔ)為信心，在集團(tuán)跨越發(fā)展的勢頭下，提振我們發(fā)展的信心和決心。

二、始終準(zhǔn)確把握防控風(fēng)險(xiǎn)的真正內(nèi)涵。一要堅(jiān)持一手抓風(fēng)險(xiǎn)防控以提高發(fā)展質(zhì)量，一手抓跨越發(fā)展，爭先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)控風(fēng)險(xiǎn)和謀發(fā)展兩不誤，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，謀求更大的發(fā)展。二要把抓牢黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)，在國際部實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展中，把黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)向境外延伸。三要在今年的工作當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)營大項(xiàng)目的優(yōu)勢，把精力和重點(diǎn)集中在大項(xiàng)目上，通過大項(xiàng)目來帶動(dòng)大發(fā)展。

三、始終牢固樹立協(xié)同發(fā)展的理念。集團(tuán)提出了協(xié)同發(fā)展是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必然要求，必須牢固樹立合作共贏的經(jīng)營理念，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同，堅(jiān)持集團(tuán)一盤棋思想，抓好內(nèi)部各單位的協(xié)同配合。一要加強(qiáng)與我國的各大央企，以及我們云南省各大省屬企業(yè)謀求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)走出去，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏發(fā)展。其二要發(fā)揮國際部要的自身優(yōu)勢，整合外部資源做總承包，堅(jiān)實(shí)地向EPC、EPC+F邁進(jìn)。其三要做到對內(nèi)的協(xié)同，樹立一盤棋的思想，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，有效地整合好集團(tuán)下屬各公司的專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同走出去發(fā)展。

四、始終準(zhǔn)確把握今年工作的總要求。今年是集團(tuán)的管理提升年，品牌提升年。總要求是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益并重，樹立集團(tuán)品牌形象。切實(shí)加強(qiáng)決策質(zhì)量管理，機(jī)關(guān)運(yùn)行管理，干部人才管理，風(fēng)險(xiǎn)和成本管控，矛盾處置管理，全面謀求和實(shí)現(xiàn)國際部的大發(fā)展。

馬德指出，國際工程部要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，讓職工將企業(yè)當(dāng)家，才能用心在海外拼搏。越中友誼宮項(xiàng)目和萬萬高速公路項(xiàng)目載入了史冊，在市場開拓上，國際部傳統(tǒng)老國別市場得到了鞏固，新的國別市場也有一些突破。在項(xiàng)目的經(jīng)營上，要不斷的在向高端項(xiàng)目在邁進(jìn)，要做好投資、工程總承包、專業(yè)施工承包并駕齊驅(qū)立體化，帶動(dòng)各二級子公司形成投、建、營的發(fā)展格局上，國際部擁有非常明顯的優(yōu)勢。國際部要在做好承上啟下的同時(shí)，一是在項(xiàng)目的前期培育、策劃等方面密切配合集團(tuán)的投資公司，順利的推進(jìn)一些項(xiàng)目的落地實(shí)施。二是國際部要履行好集團(tuán)賦予的支持、輔導(dǎo)、管理和監(jiān)管職能，帶領(lǐng)集團(tuán)各二級子公司走向海外，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)出?！卑l(fā)展，全力提升集團(tuán)在海外的市場占有率，并擴(kuò)大經(jīng)營和營收規(guī)模，以老撾、緬甸、柬埔寨等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)抓手，謀求大的發(fā)展，打造標(biāo)桿型的國際化精英隊(duì)伍。

在境外黨建工作上，要按照中央、省委省政府、省國資委以及集團(tuán)黨委的統(tǒng)一的安排和部署，結(jié)合國際部自身實(shí)際，以黨的十九大和“一帶一路”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，營造良好的政治氛圍。要加強(qiáng)總部與駐外各區(qū)域之間的溝通聯(lián)系，從黨建工作、企業(yè)文化等方面著手；從領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和骨干員工中著手，提高思想認(rèn)識，讓黨建工作為海外市場的開拓提供了強(qiáng)有力的政治保障。在充分溝通，相互信任，相互支持，相互理解，相互激勵(lì)，相處融洽的基礎(chǔ)上，營造想干事、能干事、肯干事、干成事的氛圍。結(jié)合集團(tuán)海外工作的特點(diǎn)，鼓勵(lì)員工勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，主動(dòng)投入到集團(tuán)海外事業(yè)的發(fā)展中。

 會(huì)上，胡開林與各區(qū)域、商務(wù)代表處簽訂了目標(biāo)管理、安全、質(zhì)量、消防責(zé)任書。陳志與各黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。會(huì)議還對2017年度獲得集團(tuán)及以上榮譽(yù)的重點(diǎn)項(xiàng)目、集體和個(gè)人，國際工程部先進(jìn)集體，先進(jìn)工作者，先進(jìn)黨支部，優(yōu)秀黨務(wù)工作者，優(yōu)秀通訊站和優(yōu)秀通訊員進(jìn)行了表彰。

最后，大會(huì)在奏唱《建投之歌》歌聲中落下帷幕。

（文/圖：李瑞琦、王霄）