近日，集團風險總監(jiān)李斌率集團風險控制部、集團法務部一行9人到國際工程部開展重點項目風險排查調研工作。此次調研會就國際工程部可能存在經濟糾紛、保函風險、法律風險、欠款風險、合同管理等工作進行重點排查梳理，盡早發(fā)現(xiàn)問題，降低風險、減小損失。國際工程部黨委書記、副總經理陳志，各相關職能部門人員參加會議。

李斌一行在聽取了國際工程部經營狀況、收支情況、市場拓展、項目運營模式、承包管理模式的匯報后，重點就老撾中寮鉀鹽礦、老撾萬榮水泥廠、中緬油氣管道、沙特阿爾大學城、緬甸達貢高爾夫、赤幾體育學院等項目情況及國際工程部對外融資、對外應收賬款、對外借款情況進行了詳細詢問和排查。

會上，李斌充分肯定了國際工程部多年來在集團海外業(yè)務拓展工作中取得的成績，對國際工程部今后的工作提出了建議。李斌指出，一要妥善處理項目的經濟風險，高度重視應收賬款的清收工作，認真梳理應收賬款數據；二要高度重視保函風險，堅決杜絕由保函糾紛給集團帶來的信用風險；三要重視金融風險，帶息負債風險方面不能出現(xiàn)任何問題；四要在項目的選擇研判上，加強國別的甄選，對項目所在國的政治、經濟、市場、法律、施工環(huán)境要進行詳盡的前期調查，從項目源頭篩查，從組織架構上規(guī)避項目運營風險；五要對合同評審、合同簽訂、合同管理等流程和環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴控合同風險；六要重視匯率管理，要制定出轉移匯率風險的預案，避免匯率損失。

此次會議，明確了集團對國際工程部風控管理、法務管理、市場經營的工作部署和要求，及時發(fā)現(xiàn)了問題并找準了工作方向，取得了良好的效果。