維達(dá)海濱項(xiàng)目總工程師陳禮雄宣讀了《貝寧維達(dá)海濱項(xiàng)目2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，維達(dá)海濱項(xiàng)目參建單位代表作承諾表態(tài)發(fā)言。國(guó)際工程部總經(jīng)理助理、貝寧維達(dá)海濱項(xiàng)目經(jīng)理周明動(dòng)員講話(huà)，要求以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)質(zhì)量、安全與施工生產(chǎn)同時(shí)抓，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理工作落實(shí)、落地、落細(xì)，以良好的質(zhì)量促進(jìn)云南建投在貝寧市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

趙炫要求，項(xiàng)目部要以啟動(dòng)會(huì)為契機(jī)，投身到抓好質(zhì)量的各項(xiàng)實(shí)際工作中去，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理、加大科技創(chuàng)新、強(qiáng)化全員共治，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)要求落實(shí)到位，通過(guò)質(zhì)量贏得口碑、守住市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，弘揚(yáng)云南建投工匠精神，為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建“質(zhì)量建投”助力。

許波表示，希望項(xiàng)目部及各參建單位全體人員切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的重視和認(rèn)識(shí)，提升全面參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性；不斷學(xué)習(xí)，完善法標(biāo)項(xiàng)下質(zhì)量管控知識(shí)和技能，從具體工作出發(fā)夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，做好做優(yōu)貝寧維達(dá)海濱項(xiàng)目，把優(yōu)質(zhì)的完工項(xiàng)目作為各參建單位在貝寧市場(chǎng)上的一張靚麗名片，發(fā)揮質(zhì)量管理在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用，攜手團(tuán)結(jié)拓展西非市場(chǎng)。

艾小舟總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，質(zhì)量管理必須貫徹全過(guò)程，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，賦能“質(zhì)量建投”。一是緊盯質(zhì)量管理細(xì)節(jié)工作落實(shí)；二是強(qiáng)化質(zhì)量管理，有效提升工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

針對(duì)下一步工作計(jì)劃，他要求，一是全覆蓋簽訂質(zhì)量責(zé)任狀；二是切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量再提升工作；三是多措并舉開(kāi)展質(zhì)量檢查工作，四是推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化；五是開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，分解創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，推進(jìn)策劃指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；六是制定質(zhì)量黑白名單及重大質(zhì)量曝光制。作為集團(tuán)走出去的排頭兵，面對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)，每一個(gè)參與項(xiàng)目的員工都不應(yīng)也不能是旁觀者，全體員工都應(yīng)有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，去擦亮云南建投在海外的金字招牌，為集團(tuán)長(zhǎng)期立足海外市場(chǎng)不懈奮斗，為集團(tuán)“質(zhì)量建投”建設(shè)貢獻(xiàn)海外力量。

啟動(dòng)儀式最后進(jìn)行了簽字承諾活動(dòng)，云南建投集團(tuán)國(guó)際工程部、總承包公司、安裝公司、中鐵十六局、中鐵十四局、中國(guó)新興集團(tuán)、達(dá)荷美公司、金螳螂公司、外方設(shè)計(jì)顧問(wèn)以及勞務(wù)人員等共計(jì)60余人參加。