一要認清非常之勢，樹立如芒在背的緊迫感危機感。要保持強烈的危機感、緊迫感和責任感，強化經(jīng)營龍頭地位，樹牢市場化經(jīng)營導向，提升專業(yè)化經(jīng)營能力，發(fā)揮集團化經(jīng)營優(yōu)勢，堅定不移加大“走出去”力度，不斷夯實省內(nèi)市場基本盤，拉高“兩外”市場天花板，構(gòu)筑經(jīng)營新格局，全力以赴打贏市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)和主動仗，推動經(jīng)營工作量質(zhì)齊升，切實當好高質(zhì)量發(fā)展的火車頭。

二要深刻剖析問題，在知優(yōu)明劣中補齊經(jīng)營短板。要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅決克服“小富即安”的狹隘思想、“等靠要”的依賴思想、“固步自封”的惰性思想、“怕事”的不為思想、“守舊”的束縛思想，時刻銘記集團“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”的用人理念，牢固樹立履職盡責意識，提升擔當作為能力，以滾石上山、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心和魄力，咬緊牙關(guān)、奮起直追，全力以赴開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

三要制定有效措施，全力以赴舞好經(jīng)營龍頭。要建強經(jīng)營團隊，壓實責任抓落實，全面提升集團經(jīng)營工作質(zhì)效。要聚焦經(jīng)營重點，精準發(fā)力求實效，持續(xù)穩(wěn)固省內(nèi)市場，加快開拓省外市場，大力拓展國外市場。要完善經(jīng)營管理機制，全面管控經(jīng)營風險。要堅持集團“一盤棋”經(jīng)營思想，建立“走出去”動態(tài)管控機制，推動“走出去”可持續(xù)發(fā)展。要加強經(jīng)營人員思想教育，強化風險意識和紅線意識，筑牢廉潔底線，助推集團實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。