會(huì)上，合規(guī)管理辦公室通報(bào)了“合規(guī)管理強(qiáng)化年”重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并重點(diǎn)就“國際業(yè)務(wù)相關(guān)的《云南建投集團(tuán)合規(guī)義務(wù)依據(jù)匯編》、《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單庫》的編制及合同評(píng)審流程合規(guī)管控作了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化合規(guī)管理是貫徹國資委決策部署及集團(tuán)合規(guī)管理的必然要求，是抵御風(fēng)險(xiǎn)，基業(yè)長青的必經(jīng)之路，是應(yīng)對(duì)境外復(fù)雜環(huán)境挑戰(zhàn)的安全之基。一要以推進(jìn)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”重點(diǎn)任務(wù)為契機(jī)，以切實(shí)可行的舉措提升合規(guī)質(zhì)效，加快推進(jìn)合規(guī)管理嵌入日常管理工作，進(jìn)一步加大力度“避風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展”。二要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格依法依規(guī)決策，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，推進(jìn)合規(guī)管理員工作常態(tài)化，不斷筑牢“三道防線”。三要以合同評(píng)審之合規(guī)審查作為起點(diǎn)，加快合規(guī)審查嵌入日常管控流程的進(jìn)展，為境外事業(yè)發(fā)展提供有力合規(guī)保障。

國際工程部各境外分子公司、總部各職能部門、合規(guī)管理辦公室、合規(guī)責(zé)任人及合規(guī)管理員參會(huì)。