會議強調(diào)

務(wù)必認清形勢、正視問題，以更強的緊迫感找差距補短板。要積極擔當作為，搶抓經(jīng)濟政策機遇，不怕困難、迎頭趕上，進一步增強責任感、緊迫感、危機感，抓緊每一天、干好每件事，堅決打好二季度主動戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，以最大努力爭取最好結(jié)果，力爭雙過半和全年目標的圓滿實現(xiàn)，不斷開創(chuàng)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面。

務(wù)必堅定信心、擔當有為，以更強的主動性抓項目保增長。要全力以赴搶市場，群策群力抓經(jīng)營、高位推動抓經(jīng)營、加快“走出去”抓經(jīng)營。要大干快干抓生產(chǎn)，抓開工、抓結(jié)算、抓管理、抓進度，高質(zhì)高效推進項目建設(shè)。要精準發(fā)力穩(wěn)投資，加快產(chǎn)業(yè)投資布局、加快推進投資進度、加強投資項目管理，提升投資質(zhì)效水平。要千方百計保資金，持之以恒抓清欠、多措并舉抓融資、加大力度盤資產(chǎn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營保障能力。要從嚴從實抓安全，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入開展消防安全集中除患攻堅大整治行動，積極防范應(yīng)對汛期各類自然災(zāi)害，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平。要扎實有效防風(fēng)險，營造良好穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

務(wù)必強化責任、狠抓落實，以更強的執(zhí)行力務(wù)實功見成效。要善于把集團的決策部署同各單位實際結(jié)合起來，在結(jié)合中出思路、在創(chuàng)新中出特色，做到“善謀”。要善于發(fā)揮全員主觀能動性，讓班子成員和全體干部職工人人肩上有擔子、個個心中有壓力，形成同頻共振、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，做到“善為”。要以主動作為的心態(tài)盡職履責、躬身干事，確保事有專管之人、人有明確之責，做到“善行”。要強化督辦檢查，對重大建設(shè)項目、重大決策等事項建立相應(yīng)的工作調(diào)度機制，實行全過程追蹤督查，定期通報落實情況，做到“善督”。