一是提高認識，充分認識綜合考核工作的重要意義。通過綜合考核找準制約國際工程部發(fā)展的主要癥結(jié)，推動國際工程部實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,引導領(lǐng)導班子成員全身心投入到集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的各項決策部署上來，投入到“五個建投”提質(zhì)升級上來，確保今年目標任務(wù)圓滿完成，助推集團“3512”發(fā)展目標和“12125”經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)。

二是明確重點，準確把握綜合考核工作的任務(wù)要求。通過聽取匯報、民主測評、考核談話、查閱相關(guān)臺賬資料等方式，深入了解國際工程部2023年度目標任務(wù)完成情況、職工群眾滿意程度等，真實評價領(lǐng)導班子成員，如實提出意見和建議。