這一年多來，主打一個……云南省國資國企網信工作回眸
作者：云南建投國際部
來源：云南國資
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2023年度，“主打一個XX”“煙火氣”“村BA”等成為十大網絡用語。
當“主打一個陪伴”“主打一個信任”陸續(xù)成為網絡熱搜時，云南省國資委以“主打一個”為題，回眸云南省國資國企網信工作這一年多來的真實故事。 2022年10月國慶收假后的第一天剛上班，兩小隊人馬不約而同走進云南省國資委的一間辦公室，從這天開始，云南省國資委黨委領導下的網信工作專班開始運行。 如何解決“有”的問題？“打硬仗”總得有人吧？云南省國資委專班負責人帶隊拜訪各對口主管部門，人和人從陌生到熟悉，事對事也從模糊變得清晰……對那段時光的回憶，不是在去學習求教的目的地，就是在去那目的地的路上。 10月中旬，隊伍建設方案放到了一位主管部門業(yè)務負責人的桌面上征求意見，“沒想到你們那么快就能拿出一個方案，為你們的行動點贊?！睂Ψ胶苷J真地看完方案，并提出了中肯建議。10月底，這個經過修改完善的方案順利地印發(fā)到各省屬企業(yè)。 接下來，要解決“有規(guī)范化制度”的問題。得知一個兄弟單位這項工作做得好，工作專班又騎著車奔走在求教的路上，耗時大半天，抄回來滿滿當當10多頁A4紙。經過反復修改和征求意見，11月底，一個工作制度和配套工作流程應運而生。 即使行色匆匆，也不忘回頭看一下來時路。網信工作專班從無到有、從有到好，只因云南省國資委黨委始終站在“過不了互聯網這一關，就過不了長期執(zhí)政這一關”的政治高度，堅持黨管宣傳思想，黨管互聯網，加強組織領導，強化統籌協調，筑屏障、守陣地，牢牢掌握工作主動權。 2022年短短最后兩個月，省國資系統建隊伍、強機制的邁步已經得到主管部門的多次認可。時間轉眼就翻到2023年初，一個新的問題來了，有了隊伍不能當擺設吧？那么，如何帶隊“打仗”就成為亟待解決的事。 經過多次商談和拜訪，2月的春風剛剛吹起一絲暖意，云南省國資委黨委開年的第一場培訓就是網信工作專題培訓。 這次培訓，出現了第一次云南國資國企網信工作總結和案例匯編；出現了一席難求，有人想來站著旁聽的情況；出現了更多求知若渴打了“雞血”的“戰(zhàn)友”……課程設置和師資配置既令人新奇，又收獲滿滿催人奮進。實用的戰(zhàn)術戰(zhàn)法給大家指明方向，案例的沉淀和經驗的分享讓大家在交流共促中目標趨同、眼中有光、手中有招。 隨后，各省屬企業(yè)的隊伍管理辦法建立健全，工作機制不斷完善，全系統綜合水平穩(wěn)步提升的階段性成效初顯。這一段時間的回眸，定格在專班負責人帶隊一次次踐行“一線工作法”，一次次解決各類問題。 面對網絡上紛繁復雜的負面信息，云南省國資委黨委一方面健全工作格局下好“一盤棋”，全局上謀勢，關鍵處落子，持續(xù)推進各項工作規(guī)范化，建立多方聯動工作機制，推動本系統主體責任從線下向線上延伸。另一方面持續(xù)助力發(fā)展“高質量”，積極防范化解各類風險隱患，打好“主動仗”，以解決問題為導向，逐步推進本系統網信工作形成閉環(huán)，為國資國企高質量發(fā)展保駕護航。 4月初，云南省國資國企第一次網信專題工作會議召開。這一次會上，又令參會者眼前一亮，有的人面前堆放著如山的獎狀，國資委推薦的5件作品入選云南正能量“五個一百”網絡精品，兩個集體和兩名個人獲得工作突出集體和個人表彰通報，其他主管部門的獎項也紛沓而至……手捧這些“戰(zhàn)果”，還有一份聯席會議制度征求意見稿，參會者笑從心生。 建立完善風險研判機制和本系統聯席會議制度，定期研判部署重要工作已經開啟大幕。 9月，云南省國資委黨委再次舉辦網信工作專題培訓。各省屬企業(yè)相繼探索行之有效的“行軍布陣”方式方法，以全方位、多層次的培訓和實戰(zhàn)不斷提升綜合能力。 2023年的1月底，很多云南人不會忘記另一個振奮人心的故事。這一年，很多重大項目集中開工，全省以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要加速”的奮進姿態(tài)，開啟項目落地建設加速度。其中，有很多來自省屬企業(yè)的重大項目。 時隔沒幾天，在主管部門的一間辦公室里，專班負責人帶隊來此商談新一年的新打算。在談到重大項目集中開工的話題時，一個想法也在不斷碰撞中變得越來越清晰——圍繞著這些重點項目，組織一些網絡大V走進省屬企業(yè)，展現國資國企的責任與擔當。 經過線索征集、篩選、線路優(yōu)化、方案完善，3月，50多位主流媒體和網絡大V走進兩戶省屬企業(yè)“遇見云花 邂逅彩虹”。 耕耘于春，收獲于秋。同年9月和10月，“綠水青山 洱海留香”“左手咖啡右手茶 邂逅雨林遇見象”網絡大V走進省屬企業(yè)活動共舉辦了三期，當這些活動話題和衍生話題一次次成為網絡熱搜，當各省屬企業(yè)數百個新媒體矩陣參與轉發(fā)宣推，收獲的不僅僅是超10億的全網流量，也成就了國資國企系統響當當的正能量活動品牌。 這一年，云南省國資委圍繞重要議題、重大決策部署，第一時間組織發(fā)布各省屬企業(yè)運用媒體矩陣優(yōu)勢，推送各類正能量文章。引導發(fā)掘培育本系統的大號和大V，在多次主題活動中，逐步涌現出一批“正能量、高品質、創(chuàng)新性、年輕化”的新媒體人才和作品。 云南省國資委黨委開設“學習宣傳貫徹黨的二十大精神·省屬企業(yè)黨委書記談體會”等專題專欄，各省屬企業(yè)結合實際深耕“新聞調研走進一線”“鄉(xiāng)村行 看振興”等一批極具“國資”味的網絡傳播爆款，這是云南國資國企系統協力同心織密“一張網”的生動實踐。 一年之計在于春，2023年的春季還有一個故事不得不說。2月中下旬，一個偶然的機會，云南省國資委網信工作專班促成了幾戶省屬企業(yè)參與國務院國資委宣傳局指導的網絡正能量主題沙龍活動，從2月到6月，省屬企業(yè)代表走進全國各大知名網絡平臺總部學習央企管網用網的好經驗和好做法。 這一年，云南省國資委加強了與其他黨委政府部門的橫向交流學習，在他們的幫助和支持下，共同應對處置重大網絡事件。加強了對州市國資系統的指導和交流，幾家州市國資委專門到云南省國資委學習交流工作經驗，玉溪國資國企系統10余位代表申請參加了云南省國資委黨委主辦的專題培訓。 這一年，云南省國資委進一步畫好網上網下“同心圓”，擴大“朋友圈”的同時，深入貫徹落實“數字云南”建設的決策部署，云南省國資國企系統數字化工作邁出堅實步伐，全面推進在線監(jiān)管系統建設，塑造省屬企業(yè)數字競爭新優(yōu)勢。組織省屬企業(yè)參加網絡安全培訓和網絡攻防大賽，與網絡安全監(jiān)管單位、頭部企業(yè)、科研院校建立協同聯動、信息共享的聯防機制，提升聯合應對重大威脅的能力。 2023年歲末，云南省國資委進入緊張的各項工作總結、通報、考核的階段，認真梳理了一年來的一件件“戰(zhàn)績”，發(fā)現這一年可圈可點的實在太多。 事實上，成績的背后都是“戰(zhàn)友”們的默默付出，云南省國資委網信工作專班也從末位追趕者，變成被行業(yè)主管部門肯定的領跑者，也曾彷徨過，也曾受挫過，但我們堅持著一路走來，并非孤軍奮戰(zhàn)，也體驗到共建共享清朗網絡的艱辛與不易。 “2024迎面而來，我們不必張望、只管攀登！”當火出圈的“浙江宣傳”在很“煙火氣”地抒寫他們的一年并深得人心時，工作專班也試著先立后破，改文風、接地氣地回眸自己真實的一年。 新一年開局，當川渝經濟圈全面起勢，云南省國資委如何加強內引外聯，深化與南亞東南亞的務實合作？如何加強資源經濟發(fā)展，培育特色產業(yè)？又能否以更多的話語權為經濟領域的領跑者們鼓與呼？ 答案不言而喻。云南省國資委將一如既往堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，努力使互聯網這個“最大變量”成為發(fā)展的“最大增量”。
