決勝全年度已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時，完成年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任重大、使命光榮，容不得絲毫猶豫、觀望和懈怠，全體干部職工一定要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展自信，理清思路，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，多干實(shí)事，狠抓落實(shí)，以實(shí)干實(shí)效交出高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷，努力創(chuàng)造經(jīng)得起企業(yè)和職工檢驗(yàn)的實(shí)績，為決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)、為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展、為2024年開好局起好步作出新的更大貢獻(xiàn)。

       一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，辨清發(fā)展之勢。各單位各部門要提高政治站位，強(qiáng)化大局意識，增強(qiáng)信心決心，樹牢“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，上下聯(lián)動、高效協(xié)作，以慢不得的危機(jī)感、等不得的緊迫感、誤不得的責(zé)任感，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，大抓項(xiàng)目、大抓生產(chǎn)、大抓營收，細(xì)化分解，狠抓落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

       二是要咬定目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，彰顯發(fā)展之為。要抓生產(chǎn)、保進(jìn)度，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要防風(fēng)險、保穩(wěn)定，嚴(yán)控安全風(fēng)險、抓實(shí)清欠工作、做好維穩(wěn)工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供良好環(huán)境；要抓重點(diǎn)、保落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營、融資、改革、黨建各項(xiàng)工作，持續(xù)推動“幸福建投”升級，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

       三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動謀劃，勇?lián)l(fā)展之責(zé)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)“六個責(zé)任”，切實(shí)把責(zé)任扛穩(wěn)抓牢、落實(shí)落地；要注重實(shí)效，強(qiáng)化督查考核，踐行好“四重”和“四為四位”選人用人導(dǎo)向，形成激勵先進(jìn)、帶動中間、鞭策后進(jìn)的良好氛圍；要主動思考，積極謀劃明年各項(xiàng)工作，明晰發(fā)展定位，厘清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平做好全面預(yù)算管理工作，推動集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

       一是思想認(rèn)識再提高。集團(tuán)上下要清楚認(rèn)識到“大干50天決勝全年度”是形勢所需、責(zé)任所系，各單位、各部門和全體干部職工要切實(shí)把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來，凝心聚力拓市場、促生產(chǎn)、保安全、防風(fēng)險、抓清欠，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

       二是工作力度再加大。市場經(jīng)營要再發(fā)力，上下同心、全力以赴加快推進(jìn)省內(nèi)項(xiàng)目落地、爭取省外市場新增量、穩(wěn)步擴(kuò)大境外業(yè)務(wù)范圍；生產(chǎn)要素要再強(qiáng)化，要科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，做好資金、物資、安全、技術(shù)保障，為項(xiàng)目生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件；項(xiàng)目進(jìn)度要再提速，要科學(xué)調(diào)度各方面資源力量，確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，全面掀起大干快上熱潮。

       三是目標(biāo)責(zé)任再壓實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任再壓實(shí)，全面從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)各項(xiàng)目生產(chǎn)有序、安全可控；欠款清收責(zé)任再壓實(shí)，切實(shí)保障集團(tuán)生產(chǎn)發(fā)展；維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任再壓實(shí)，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的品牌、形象和聲譽(yù)，為決戰(zhàn)決勝全年度營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

       集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神、認(rèn)真研究推進(jìn)措施、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，以更高站位、更強(qiáng)責(zé)任、更大力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚奮進(jìn)力量，貫徹落實(shí)“大干50天決勝全年度”工作要求，緊盯目標(biāo)、破除阻礙、加壓奮進(jìn)，全力以赴打好收官戰(zhàn)，掀起大干快上熱潮，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為集團(tuán)開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)“3512”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。