集團第一次黨代會隆重召開，國際工程部的團員青年認真學(xué)習(xí)、積極領(lǐng)會，圍繞“3512”戰(zhàn)略目標(biāo)，抓學(xué)習(xí)、談體會、作規(guī)劃，把團結(jié)奮進的力量轉(zhuǎn)換為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

讓我們一起來看“3512”——海外青年說......

市場拓展中心青年代表  于首夫

隨著全球化建設(shè)的不斷深入，開拓國際市場已成為眾多企業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇。通過海外發(fā)展，企業(yè)可以獲得更廣闊的市場、更豐富的資源和更優(yōu)質(zhì)的條件，同時也伴隨著更大的挑戰(zhàn)和競爭。而要想實現(xiàn)在國際舞臺上的卓越表現(xiàn)，企業(yè)必須不斷提高質(zhì)效，加強內(nèi)涵管理，打造品牌效應(yīng)。

提高質(zhì)效是企業(yè)在國際市場立足的關(guān)鍵。具備高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，方能在國際市場上獲得競爭優(yōu)勢。打造國際知名一流品牌企業(yè)并不是一蹴而就的事情，但通過提高質(zhì)效、加強內(nèi)涵管理和持續(xù)發(fā)展建設(shè)，企業(yè)一定能夠在國際市場上脫穎而出。我相信在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和政策引領(lǐng)下，公司上下奮勇平博、全力以赴，積極貫徹“3512”戰(zhàn)略規(guī)劃，一定能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，成為國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代化建設(shè)投資集團。

成本管理中心青年代表  鄭黎

在云南省建設(shè)投資控股集團有限公司第一次黨代會上，陳祖軍同志為我們描繪了一幅宏偉的發(fā)展藍圖，讓我們青年職工看到希望，并結(jié)合實際規(guī)劃了未來。作為云南建投的一名青年職工，我深受啟發(fā)，也激發(fā)了我的奮斗激情。我要積極響應(yīng)集團黨委號召，為實現(xiàn)集團的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻自己的力量。

報告中提到了“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，是集團全體干部的奮斗目標(biāo)，也是我們對未來的美好憧憬。這個目標(biāo)不僅是云南建投的使命，也是我們每個職工的使命。曾經(jīng)在柬埔寨暹粒吳哥國際機場項目奮斗了三年多，我更深刻感受到自己肩負著重要的使命，要為集團的發(fā)展貢獻自己的智慧和汗水。我將積極響應(yīng)集團黨委的號召，立足崗位、加強學(xué)習(xí)、注重實踐，在海外蓬勃發(fā)展的事業(yè)中不斷提升業(yè)務(wù)水平、開拓眼界，為實現(xiàn)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！

貝寧區(qū)域經(jīng)理部青年代表  范云杰

在集團第一次黨員代表大會上，陳祖軍書記全面總結(jié)了集團整合重組以來的改革發(fā)展成就，緊緊圍繞第二個百年奮斗目標(biāo)以及云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為集團全體黨員干部、職工群眾描繪了未來五到十二年的奮斗藍圖，明確提出“3年提質(zhì)效、5年強內(nèi)涵、12年創(chuàng)一流”的發(fā)展目標(biāo)。

作為一名遠隔祖國萬里之遙的青年職工。貫徹落實好集團“3512”發(fā)展目標(biāo)，就是要立足自身崗位，不斷推動集團境外思想教育管理工作同生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，充分發(fā)揮好基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚好青年吃苦在前的模范作用，按照主管要求工作要求，主動作為，挺膺擔(dān)當(dāng)，把高質(zhì)量管理作為貝寧區(qū)域內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的絕對優(yōu)勢，緊抓國家“一帶一路”倡議和貝寧輻射西非戰(zhàn)略機遇，深入實施“相連相融相通”“三位一體”在貝工作模式，助力集團構(gòu)建“以外促內(nèi)、內(nèi)外聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展”的海外工作新格局。

柬埔寨區(qū)域經(jīng)理部青年代表  陳俊銘

近期我學(xué)習(xí)了集團第一次黨代會精神，會議提出“三年提質(zhì)效，五年強內(nèi)涵，十二年創(chuàng)一流，為建成國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代建設(shè)投資集團而不懈奮斗”的“3512”發(fā)展目標(biāo)，為我今后工作指明了奮斗方向。

作為在海外市場拓展的一分子，應(yīng)該努力提升自己的綜合素質(zhì)，加強“高端化”經(jīng)營，抓住“一帶一路”沿線國家對產(chǎn)業(yè)布局的新機遇，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶的信任，并且努力和當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)拓展關(guān)系、強化交流，搭建起良好的合作平臺，擴大自身的“朋友圈”，配合二級單位在柬埔寨做好科學(xué)施工、精益管理，提高集團在柬埔寨的品牌影響力，擦亮我們“走出去”的建投金字招牌。

此外，我們還應(yīng)該發(fā)揮商務(wù)代表處的自身優(yōu)勢深入當(dāng)?shù)?，了解和收集柬埔寨政策及市場的信息資源，協(xié)助投資單位做好投資優(yōu)化，把控好投資節(jié)奏和控制好投資概算，并且努力配合云南省政府在柬埔寨完成更多“小而優(yōu)”“小而美”項目的建設(shè)，向兩國人民的友誼長青交出一份滿意的答卷，為集團的“3512”發(fā)展目標(biāo)貢獻出自己的一份力量！