6月8日至16日，國際工程部總經濟師陶洪波到柬埔寨調研集團在建的暹粒機場項目、金邊周邊項目及區(qū)域經理部，并作為分管聯(lián)系領導為區(qū)域干部職工講授企業(yè)文化課，開展交心談心。在暹粒吳哥國際機場項目，陶洪波實地察看了項目建設情況，對機場收尾結算工作提出要求：一是建立工作清單銷項制，明確責任人，全力保節(jié)點，分階段做好項目收尾工作。二是同步開展項目竣工結算與現(xiàn)場收尾工作，要精心策劃，確保結算資料實效性、有效性、完整性。三是各參建單位要協(xié)調配合，步調一致，形成推動完成項目建設的強大合力，確保完成節(jié)點任務。
在金邊周邊項目，陶洪波詳細檢查了項目施工進度、現(xiàn)場安全防護、實體質量等工作，與項目管理團隊、參建單位代表座談，就后續(xù)項目建設、存在問題、竣工結算等作出要求：一是科學策劃剩余施工內容，做好專業(yè)間交叉協(xié)調和銜接，確保項目竣工驗收節(jié)點目標。二是加強項目人員安全意識，以“安全生產活動月”活動為契機，做好隱患排查、人員教育、事故應急工作。三是加強質量管控，在滿足建筑功能前提下，兼顧整體和細節(jié)觀感。四是做好資料收集、編制和檢查，為項目竣工驗收及結算工作提前做好準備。
在區(qū)域經理部，陶洪波聽取了區(qū)域行政、財務、商務各板塊工作情況匯報，為干部職工講授《深入學習貫徹習近平經濟思想》企業(yè)文化課，要求全體干部職工強化成本管控意識，不斷提升經濟商務管理能力。陶洪波強調，要統(tǒng)一思想，堅定信心，既看到柬埔寨市場開拓的壓力，也要看到疫情后時代的機遇。要科學研判市場形勢，關注境外資源類項目，抓好援助及自有項目，與央企、二級單位抱團開拓當?shù)厥袌?。要把習近平經濟思想落實到日常的工作中來，形成“人人管經濟”的責任意識和成本意識，不斷提升區(qū)域經濟管理水平。要嚴格按照“八項規(guī)定”，做到依法合規(guī)經營，相互監(jiān)督，守住廉潔底線。
