×
首頁(yè)
關(guān)于我們
要聞資訊
精品工程
企業(yè)文化
黨群工作
聯(lián)系我們
公司要聞
國(guó)際工程部:風(fēng)雨無(wú)阻 勇攀高峰 以務(wù)實(shí)行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
作者:易杰 來源:原創(chuàng) 閱讀:1920次
分享到:

       國(guó)際工程部貫徹落實(shí)集團(tuán)“走出去”的戰(zhàn)略部署和要求,搶抓國(guó)家“一帶一路”倡議和云南省“輻射中心”建設(shè)重大機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)和風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì),全力推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、全力抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、全面夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ),集團(tuán)整合重組七年來,國(guó)際工程部新簽合同額同比增長(zhǎng)695.68%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)223.02%,斬獲境外魯班獎(jiǎng)5項(xiàng),老撾等國(guó)家政府部門授予集團(tuán)5項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆_B續(xù)13年入圍國(guó)際承包商(ENR)250強(qiáng),連續(xù)10年保持“對(duì)外承包工程企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)”評(píng)價(jià),國(guó)際工程部以務(wù)實(shí)行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


有一種規(guī)劃:心里裝著世界

在分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理李宏杰的心里,“走出去”從來不是停留在嘴上,而是要把集團(tuán)的隊(duì)伍帶到世界的角角落落,要把云南建投的工程項(xiàng)目建設(shè)到世界的角角落落,“這一直是我們集團(tuán)海外經(jīng)營(yíng)人的理念和夢(mèng)想”。

▲中國(guó)東盟青年?duì)I到集團(tuán)交流
不久前,馬來西亞區(qū)域傳來海外一季度經(jīng)營(yíng)開門紅好消息:國(guó)際工程部代表集團(tuán)簽約馬來西亞鋁礬土礦工程項(xiàng)目PC總承包合同,約合人民幣6.2億元。市場(chǎng)拓展中心經(jīng)理李琦帶著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍深入非洲腹地,在參與重大項(xiàng)目投標(biāo)的同時(shí),與當(dāng)?shù)卣块T、駐外使領(lǐng)館和中資企業(yè)開展交流座談,尋求合作商機(jī),致力于開拓以肯尼亞為中心輻射東非多個(gè)國(guó)家的海外市場(chǎng)新版圖。同時(shí),持續(xù)跟蹤塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、蒙古等國(guó)別市場(chǎng)項(xiàng)目信息,加大同央企、地方國(guó)企的聯(lián)絡(luò),整合集團(tuán)二級(jí)單位資源,以聯(lián)合體的形式開展對(duì)外投標(biāo)工作。柬埔寨、老撾等國(guó)別市場(chǎng)持續(xù)鞏固同當(dāng)?shù)卣块T、駐在國(guó)使領(lǐng)館的對(duì)接聯(lián)系,整合經(jīng)營(yíng)資源,跟蹤經(jīng)營(yíng)信息,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作有條不紊推進(jìn)中,在南亞、東南亞、中亞等市場(chǎng),國(guó)際工程部?jī)?chǔ)備項(xiàng)目30余個(gè),形成了南亞東南亞、非洲成熟市場(chǎng)圈,和輻射探索的中亞經(jīng)營(yíng)圈。

▲越中友誼宮

為了這個(gè)理念和夢(mèng)想,七年來,國(guó)際工程部以“一國(guó)一策”的經(jīng)營(yíng)思路,按照國(guó)別特點(diǎn)出臺(tái)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃,從政治、營(yíng)商、法律、稅務(wù)等層面配套完善國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)控制體系,建立健全海外國(guó)別經(jīng)營(yíng)工作指南,搭建了集團(tuán)海外經(jīng)營(yíng)工作體系。國(guó)際工程部堅(jiān)持“高舉高打”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“走出去”交朋友,同駐在國(guó)政府、中國(guó)駐外大使館、中資企業(yè)以及當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企事業(yè)機(jī)構(gòu)等建立了良好的友善關(guān)系。同時(shí),國(guó)際工程部積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),在同央企、地方國(guó)企等強(qiáng)化合作的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)和服務(wù)集團(tuán)二級(jí)單位“走出去”,切實(shí)做到“抱團(tuán)出?!保嵘瘓F(tuán)“走出去”的質(zhì)量和力度。

七年來,國(guó)際工程部代表集團(tuán)實(shí)施海外工程項(xiàng)目30余個(gè),累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽合同額達(dá)290億元。面對(duì)未來的發(fā)展,國(guó)際工程部始終秉承“融容共生”的對(duì)外工作理念,錨定集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“12125”發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步堅(jiān)定“走出去”的戰(zhàn)略定位、拓寬“走出去”的多元路徑、激發(fā)“走出去”的內(nèi)源動(dòng)力,深度融入駐地發(fā)展,持續(xù)擦亮集團(tuán)在境外的“金字招牌”,勇當(dāng)集團(tuán)“走出去”的排頭兵和先鋒隊(duì)。


有一種形象:海外金字招牌


“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的過程也是塑造高品質(zhì)海外建投形象的過程,是質(zhì)量建投在海外的具體實(shí)踐”。作為國(guó)際工程部總工程師,艾小舟對(duì)以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)樹立集團(tuán)海外金字招牌有著自己的理解和追求。
 “七年來的最大變化,是制度流程的精細(xì)化、是創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的大幅提升、是對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的重點(diǎn)攻克?!眹?guó)際工程部建立完善了質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)優(yōu)工作體系,成立了境外工程技術(shù)創(chuàng)新工作室,對(duì)于項(xiàng)目落地后的全要素生命周期的技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行細(xì)致要求,積極組織關(guān)鍵核心技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景的融合創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新;成立項(xiàng)目QC小組、積極開展“四新技術(shù)”及建筑業(yè)十大新技術(shù)的運(yùn)用,對(duì)運(yùn)用性成果形成工法和專利,撰寫技術(shù)論文等,一系列的扎實(shí)舉措不斷提升海外工程技術(shù)質(zhì)量水平。

▲境外工程魯班獎(jiǎng)

作為由集團(tuán)投資建設(shè)的海外重點(diǎn)工程——老撾萬(wàn)萬(wàn)高速公路項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目實(shí)施之初,即按照境外魯班獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)討論制定了工程技術(shù)、質(zhì)量的目標(biāo)策劃方案?!熬褪且獱?zhēng)創(chuàng)境外魯班獎(jiǎng)!”為了這一目標(biāo),國(guó)內(nèi)、國(guó)外技術(shù)質(zhì)量工作團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)動(dòng),實(shí)行嚴(yán)格的施工過程技術(shù)和質(zhì)量把控,堅(jiān)持“樣板引路、方案先行”嚴(yán)格執(zhí)行“首件制、三檢制”,以“時(shí)時(shí)放心不下”的心態(tài)落實(shí)“旁站、巡視、平行”工作要求,確保項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量方案落地見效,確保項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)施過程中的“精品”工序。同時(shí),針對(duì)項(xiàng)目完工情況開展實(shí)體檢測(cè),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量通病問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,整改率實(shí)現(xiàn)100%。
▲萬(wàn)萬(wàn)高速
把“四保一控一樹”的理念覆蓋到海外工程建設(shè)的方方面面,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)海外工程建設(shè)高品質(zhì)形象的關(guān)鍵一招。在項(xiàng)目生產(chǎn)管理上,國(guó)際工程部生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)同樣有著嚴(yán)格的要求,整合屬地生產(chǎn)資源,不斷優(yōu)化項(xiàng)目施工方案,完善進(jìn)度管理舉措,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際和屬地資源情況,精準(zhǔn)安排“人、材、機(jī)”進(jìn)場(chǎng),同時(shí),持續(xù)修編修訂安全管理機(jī)制,創(chuàng)新信息化安全管理,實(shí)現(xiàn)海外在建項(xiàng)目視頻監(jiān)控全覆蓋,加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員培訓(xùn)力度,安全管理人員實(shí)現(xiàn)100%取證。

▲老撾公共工程與運(yùn)輸部授予集團(tuán)“突出成就”獎(jiǎng)
同時(shí),委托國(guó)際工程部進(jìn)行日常管理的四個(gè)云南省駐外商務(wù)代表處積極發(fā)揮“窗口、協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)”的工作職能,加強(qiáng)與駐在國(guó)使領(lǐng)館對(duì)接聯(lián)系,服務(wù)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪活動(dòng),搭建駐在國(guó)高層對(duì)話平臺(tái),主動(dòng)服務(wù)駐在國(guó)滇企和其它中資企業(yè),承辦或參加駐在國(guó)進(jìn)出口博覽會(huì)(展臺(tái)),實(shí)現(xiàn)招商引資精準(zhǔn)對(duì)接,云南省駐老撾(萬(wàn)象)商務(wù)代表處連續(xù)三年全省考核第一,集團(tuán)各駐外商務(wù)代表處成為云南省對(duì)外宣傳的有力載體。

有一種力量:堅(jiān)持黨建引領(lǐng)


國(guó)際工程部黨委始終把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)國(guó)際工程部實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力和強(qiáng)大的政治保障,結(jié)合境外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,主動(dòng)對(duì)應(yīng)“一國(guó)一策”的經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn),馳而不息地推動(dòng)黨建示范引領(lǐng)在國(guó)際工程部落地生根,貫穿到企業(yè)現(xiàn)代化治理和改革攻堅(jiān)任務(wù)的全過程。

▲開展“七一”系列活動(dòng)
國(guó)際工程部黨委積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的境外工作形勢(shì),以“1556”黨建工作思路為引領(lǐng),從發(fā)揮作用的層面設(shè)計(jì)并不斷加強(qiáng)工作實(shí)踐,按照工作機(jī)制、組織體系、人才隊(duì)伍、品牌建設(shè)、效能監(jiān)管、思想教育等內(nèi)容,搭建“線上+線下”“節(jié)點(diǎn)+全局”“集中+分散”“日常+異常”“選馬+點(diǎn)將”“溫馨+暖心”的立體境外黨建工作矩陣,穩(wěn)隊(duì)伍、抓教育、強(qiáng)監(jiān)督、聚人心、促和諧,強(qiáng)勢(shì)發(fā)揮境外組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和境外黨員的先鋒模范作用。

▲開展“巾幗心向黨 百年建輝煌”主題活動(dòng)

國(guó)際工程部創(chuàng)新工作思路,克服地域時(shí)差等多方面的影響,積極發(fā)揮線上會(huì)議系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),以及OA、風(fēng)控平臺(tái)等現(xiàn)代化信息技術(shù)載體優(yōu)勢(shì),為境外區(qū)域機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目黨員干部和職工群眾,打造了“線上黨課直播”“線上黨日活動(dòng)”“線上視訊交流”“線上工作論壇”等為主要內(nèi)容的“網(wǎng)絡(luò)教育集群”,按照“安全、隱蔽”的特性,建立了駐外區(qū)域活動(dòng)室。狠抓境外風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)“業(yè)務(wù)端口”審核,強(qiáng)化“業(yè)務(wù)過程”控制,抓實(shí)“項(xiàng)目終端”審計(jì),形成了“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)+流程審計(jì)+紀(jì)檢監(jiān)督”境外廉潔管控格局。始終把境外干部職工談心談話工作作為境外黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)出國(guó)人員進(jìn)行全覆蓋談心談話、對(duì)廉潔、外事、保密、學(xué)習(xí)等要求交底,同時(shí),聽取回國(guó)人員思想?yún)R報(bào),對(duì)境外工作期間的思想、學(xué)習(xí)、工作以及保密、人員接觸情況進(jìn)行了解和摸底。按國(guó)別分析研判境外意識(shí)形態(tài)工作,隨時(shí)關(guān)注、特別是境外重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的輿情信息,建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制、出臺(tái)了境外輿情管控制度,機(jī)動(dòng)妥善化解和處置境外重大輿情風(fēng)險(xiǎn)。大力開展境外“三型”人才建設(shè)工作,在具體工作實(shí)踐中,不斷錘煉境外黨員干部“敢于鏖戰(zhàn)、不怕犧牲、負(fù)責(zé)到底”的脾氣秉性。


有一種情懷:一切為了職工


“職工是企業(yè)最大的財(cái)富”“企業(yè)發(fā)展就是要把發(fā)展成果惠及職工群眾”這些暖心的發(fā)展理念一直是國(guó)際工程部黨委持之以恒的努力方向,也是認(rèn)真踐行“幸福建投”構(gòu)想,把企業(yè)發(fā)展成果覆蓋到海外干部職工的暖人情懷。七年來,國(guó)際工程部黨委堅(jiān)持把職工群眾的揪心事、煩心事掛在心上,深入開展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng),提升干部職工幸福感和獲得感的同時(shí),匯聚起企業(yè)發(fā)展的蓬勃力量。

▲集團(tuán)召開境外機(jī)構(gòu)節(jié)前線上調(diào)研慰問會(huì)
國(guó)際工程部黨委把關(guān)心關(guān)愛境外職工家屬作為重要舉措,不斷構(gòu)筑“暖心、向上、團(tuán)結(jié)、和睦”的文化氛圍。針對(duì)境外職工家屬,國(guó)際工程部黨委策劃開展了“季度電話回訪”工作,并建立了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,健全了境外職工家屬訴求回訪工作臺(tái)賬,通過電話回訪及時(shí)掌握境外職工家屬生活和工作情況,有針對(duì)性地解決職工家屬提出的意見和訴求。七年來,國(guó)際工程部黨委開展線上、線下相結(jié)合的工作回訪近3500次,實(shí)現(xiàn)境外職工家屬回訪全覆蓋,并落實(shí)解決職工和職工家屬訴求100余件。通過開展境外職工家屬回訪,國(guó)際工程部黨委初步搭建了包括醫(yī)療、教育、心理咨詢、青春交友、聯(lián)學(xué)共建的職工家屬資源信息平臺(tái),有效增強(qiáng)職工家屬對(duì)集團(tuán)海外事業(yè)的融入感,更加積極地支持海外職工群眾開展工作,同時(shí)策劃開展了多類職工家屬與職工、職工家屬之間的互動(dòng)活動(dòng)。針對(duì)境外職工群眾,國(guó)際工程部黨委為每個(gè)區(qū)域設(shè)置了家屬探親房、職工閱覽室,配置了健身器材、改善了生活條件,并鼓勵(lì)境外職工在駐外時(shí)間積極考取駐在國(guó)大學(xué)碩士研究生,在鼓勵(lì)干部職工提升學(xué)歷的同時(shí),有效拓展屬地“朋友圈”,進(jìn)一步儲(chǔ)備當(dāng)?shù)馗邔咏?jīng)營(yíng)資源。

值得一提的是,針對(duì)境外的生產(chǎn)生活條件,國(guó)際工程部黨委設(shè)置了非洲項(xiàng)目職工醫(yī)務(wù)室,配置了針對(duì)瘧疾、感冒、腸炎等常見疾病的針對(duì)性藥品,聘請(qǐng)了中國(guó)籍職業(yè)資格的醫(yī)師保障職工身體健康。在老撾、柬埔寨、貝寧區(qū)域經(jīng)理部和暹粒機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)置了海外職工驛站,不斷優(yōu)化、改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境和條件,讓駐外職工家屬放心,駐外職工安心。

▲援老撾鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽

疫情三年來,國(guó)際工程部黨委始終把職工群眾的利益放在最高位置,切實(shí)維護(hù)和保障境外職工生命健康安全,出臺(tái)了疫情防控、應(yīng)急處突、日常管理各類制度十余項(xiàng),優(yōu)化調(diào)整回國(guó)請(qǐng)休假制度,沒有因?yàn)橐咔椤巴J袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)、停項(xiàng)目生產(chǎn)、減職工待遇”。

九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉,風(fēng)休住,蓬舟吹取三山去。面對(duì)后疫情時(shí)代的重大發(fā)展機(jī)遇,國(guó)際工程部將繼續(xù)秉持初心,勇?lián)姑?,不斷提升“走出去”的?zhàn)略定位、拓寬“走出去”的多元路徑、激發(fā)“走出去”的內(nèi)源動(dòng)力,更加積極主動(dòng)融入和服務(wù)國(guó)家“一帶一路”倡議,奮力打造集團(tuán)海外發(fā)展新優(yōu)勢(shì),以實(shí)際行動(dòng)擦亮集團(tuán)海外“金字招牌”。