一是要堅決扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任。集團(tuán)所屬各單位要進(jìn)一步提高政治站位，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全和維穩(wěn)工作的重要指示精神，堅持把安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前一切工作的重中之重，全力抓好安全生產(chǎn)工作。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入踐行作風(fēng)革命、效能革命，深入一線監(jiān)督推動，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)各項部署要求落到實處。

二是要穩(wěn)步推進(jìn)項目生產(chǎn)管理。要認(rèn)真梳理、提前謀劃，嚴(yán)格落實集團(tuán)“四保一控一樹”項目管理要求，全面提升項目管理水平，確保項目生產(chǎn)有序推進(jìn)。

三是要切實抓好維穩(wěn)各項工作。要壓實維穩(wěn)責(zé)任，了解職工群眾的所思所想，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。 要加強(qiáng)消防管理，認(rèn)真開展節(jié)前消防安全檢查，全力以赴維護(hù)好春節(jié)及全國全省“兩會”期間正常的生產(chǎn)經(jīng)營和社會生活秩序。