錨定目標(biāo) 精準(zhǔn)發(fā)力 沖刺80天決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)——國際工程部召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
10月16日下午，國際工程部召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕某鱿瘯h，黨委副書記、總經(jīng)理胡開林，黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席黃穎及在家班子成員，中層管理人員參加會議。會議由總經(jīng)濟(jì)師陶洪波主持。
楊國文對國際工程部頂住疫情壓力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)給予充分肯定，勉勵全體干部職工要繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作主線，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)扛穩(wěn)扛好集團(tuán)“走出去”排頭兵的大旗。
楊國文強(qiáng)調(diào)，國際工程部要繼續(xù)拓市場、強(qiáng)管理、增信心，既要確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，又要認(rèn)真謀劃2023年的工作。一是要提升誠信履約、高質(zhì)量履約的總包能力，推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，強(qiáng)化施工技術(shù)管理能力。二是要堅(jiān)定不移立足海外市場，提升自主經(jīng)營能力，在項(xiàng)目組織策劃上下足功夫。三是要充分策劃、把控節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)總包管理能力。四是要鼓足干勁、苦干實(shí)干，全力以赴沖刺80天，決勝四季度，持續(xù)推動集團(tuán)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。胡開林在總結(jié)講話中提出四點(diǎn)要求。一是要把握發(fā)展大勢，堅(jiān)定發(fā)展信心。錨定2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力沖刺四季度。二是要科學(xué)布局，提前謀劃2023年重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“一國一策”項(xiàng)目經(jīng)營模式，重點(diǎn)研究經(jīng)營儲備項(xiàng)目。三是要多措并舉，培育引進(jìn)優(yōu)質(zhì)分包商。要建立完善考核評價體系和誠信單位資源庫。要不斷提升商務(wù)策劃控制能力，進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本策劃和快速反應(yīng)能力。要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度、完善出國輪換機(jī)制。四是要加強(qiáng)風(fēng)險防控合規(guī)審計(jì)，從源頭預(yù)防債務(wù)風(fēng)險，強(qiáng)化審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)督，積極營造合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍。胡開林強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)和國際工程部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，精于謀劃，以“三個馬上”的工作要求，主動融入發(fā)展大局，主動推動各項(xiàng)管理工作，服務(wù)國際工程部內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。會上，黃穎傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就成本管理、生產(chǎn)管理、市場經(jīng)營以及暹粒機(jī)場項(xiàng)目、貝寧維達(dá)海濱項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行發(fā)言。
李珺曄、張楊秋雨 報(bào)道
